الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

تُعد الحوكمة المؤسسية (Corporate Governance) الإطار التنظيمي الذي يُدار من خلاله العمل داخل المنظمة، وهي مجموعة من القواعد والممارسات التي تضمن الشفافية والمساءلة والعدالة وحماية حقوق جميع أصحاب المصلحة . الهدف الأساسي للحوكمة هو تحقيق توازن دقيق بين مصالح الملاك، والإدارة التنفيذية، والعاملين، والعملاء، والمجتمع ككل . عندما تكون الحوكمة قوية وفعّالة، فإنها تقلل بشكل كبير من مخاطر الفساد وسوء الإدارة، وتزيد من ثقة المستثمرين والشركاء في استدامة المنظمة .

تُعد إدارة المخاطر (Risk Management) عملية منهجية وحيوية تهدف إلى تحديد وتقييم وتحليل ما قد يهدد تحقيق أهداف المنظمة، واتخاذ القرارات المناسبة للتعامل مع هذه التهديدات . تعكس الإدارة الناضجة للمخاطر وعياً مؤسسياً بأن المخاطر جزء لا يتجزأ من ممارسة الأعمال وليست أمراً يمكن إلغاؤه بالكامل . بدلاً من تجنب المخاطر، تسعى المنظمات الحديثة إلى فهمها وإدارتها بطريقة متوازنة تحقق القيمة وتحمي الأصول وتدعم الابتكار .